«Hope Is Not a Strategy»: Bart Louwen leva a experiência da Amgen ao Pharma Supply Chain
Quando a disrupção deixa de ser excecional e passa a fazer parte do funcionamento quotidiano das cadeias de abastecimento, esperar por um regresso à normalidade já não é uma estratégia. Bart Louwen, Senior Director EMEA da Global Distribution Network da Amgen, será...
De concorrente a operador logístico: Zalando assume e-commerce europeu da Marks & Spencer
A Marks & Spencer entregou à ZEOS, a unidade B2B de logística e fulfillment da Zalando, toda a operação online direta ao consumidor em 22 mercados da Europa continental. Com uma reserva única de stock e uma rede logística pan-europeia, o retalhista britânico...
A resiliência da supply chain depende mais do talento, da tecnologia ou da execução?
Tecnologia, pessoas e capacidade de concretização são frequentemente apresentadas como pilares da resiliência. Mas qual deles faz realmente a diferença quando uma operação é colocada sob pressão? A Adecco leva esta questão ao primeiro SCM Circle. Uma supply chain pode...
Num mundo instável, avaliar fornecedores apenas pelo preço já não chega
Como quantificar o risco de um fornecedor antes que a disrupção aconteça? A Conexus Supply leva ao primeiro SCM Circle uma conversa sobre decisões de compra num contexto em que o preço continua a contar, mas já não pode ser o único critério. Durante décadas, grande...
O território está preparado para receber o investimento das empresas?
As decisões inscritas nos Planos Diretores Municipais podem facilitar ou limitar a instalação e expansão de operações industriais e logísticas. No primeiro SCM Circle, a VGP propõe uma conversa sobre como aproximar planeamento, investimento e competitividade. A...
Quanto custa decidir sem saber onde estão os ativos?
A falta de visibilidade sobre a localização, disponibilidade e utilização dos ativos continua a criar ineficiências silenciosas nas operações logísticas. No primeiro SCM Circle, a Azitek propõe olhar para esses pontos cegos e discutir quanto custam realmente às...
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