Na atualidade, a transição energética e digital emerge como um dos maiores desafios globais, exigindo respostas urgentes e eficazes por parte de todas as indústrias. No setor logístico, a digitalização desempenha um papel fundamental não apenas na melhoria da eficiência operacional e na experiência do cliente, mas também na adaptação a esses desafios globais. Este artigo explora a importância de uma estratégia de digitalização sustentada e contínua para enfrentar os desafios da transição energética e digital à escala global.
Eficiência Operacional e Sustentabilidade Ambiental
Uma estratégia de digitalização sustentada permite que empresas logísticas otimizem os seus processos operacionais de forma a reduzir o consumo de recursos, as emissões de carbono e o impacto ambiental. A transição para sistemas de gestão de transporte baseados em tecnologias limpas e sustentáveis, como veículos elétricos, energias “limpas”, retro-fit da frota e soluções de distribuição otimizadas, contribui significativamente para a redução da pegada de carbono e para a promoção da sustentabilidade ambiental.
Adaptação às Tendências da Economia Digital
Definir e Investir numa estratégia de digitalização contínua permite que as empresas logísticas acompanhem as tendências emergentes da economia digital e potenciem o seu negócio através das mesmas. A adoção de tecnologias avançadas, como IoT, blockchain e inteligência artificial, desmaterialização da documentação, rastreabilidade em tempo-real, não melhora apenas a eficiência operacional, mas também abre novas oportunidades de negócios e modelos de receita. Por exemplo, a implementação de soluções de rastreabilidade baseadas em blockchain pode aumentar a transparência e a confiança em toda a cadeia de abastecimento, facilitando a adesão a padrões éticos e ambientais mais rigorosos.
Resposta aos Requisitos Regulatórios e Normativos
A digitalização contínua permite que as empresas logísticas respondam de forma rápida e eficaz aos requisitos regulatórios e normativos relacionados à transição energética e digital. Por exemplo, a obrigatoriedade de documentos eletrónicos, como eCMR, eBL e eAWB, exige que as empresas invistam em tecnologias que facilitem a geração e transmissão eletrónica desses documentos, garantindo conformidade com regulamentações em constante evolução.
Obrigações e Conformidades no Digital para o Setor
. eCMR
O eCMR, obrigatório em países como Espanha (a partir de setembro de 2024), exige que os documentos de transporte rodoviário de mercadorias sejam digitalizados e comunicados eletronicamente, simplificando os processos logísticos e eliminando a papelada física.
. eBL
A meta da Digital Container Shipping Association (DCSA) de tornar obrigatório o uso de eBL até 2030 destaca a necessidade de investir em tecnologia para gerar e transmitir eletronicamente documentos de conhecimento de embarque no transporte marítimo, facilitando transações eficientes e garantindo conformidade com os padrões.
. eAWB
Com a maioria das companhias aéreas a exigir o eAWB e a comunicação eletrónica das cargas já ser feito a 80% globalmente, os transitários devem adotar sistemas que permitam a geração e transmissão eletrónica dos airwaybill, garantindo uma operação sem papel e eficiente.
. eFatura
A partir de janeiro de 2025, em Portugal, todas as empresas nacionais devem emitir e enviar faturas eletrónicas certificadas digitalmente. Investir em sistemas de faturação eletrónica é essencial para cumprir com essas regulamentações e simplificar os processos financeiros.
. eFTI
O Regulamento eFTI estabelece um regime jurídico para o compartilhamento eletrónico de informações sobre o transporte de mercadorias na União Europeia. Todos os intervenientes precisam investir em sistemas de informação que permitam o intercâmbio eletrónico de informações com as autoridades competentes, garantindo conformidade legal.
. ICS 2
O Import Control System 2 estabelece prazos para a comunicação eletrónica de informações sobre os donos da carga e o código pautal ou harmonizado da mercadoria antes da sua entrada na Europa. Transitários, transportadoras e agentes devem investir em sistemas que facilitem a geração e transmissão eletrónica dessas informações, garantindo conformidade com os requisitos aduaneiros.
Em resumo, existe uma pressão externa para digitalizar toda a documentação que é produzida, e trocada entre os vários intervenientes da cadeia logística nos vários modos de transporte, com benefícios para todos em termos de eficiência, tempo, rastreabilidade, custo e para que esta indústria seja 100% digital na informação trocada entre todos os pares, na construção da “Digital Supply Chain”.
Inovação e a Competitividade
Uma estratégia de digitalização sustentada estimula a inovação e promove a competitividade no mercado global. Ao investir em tecnologias emergentes e soluções digitais avançadas, as empresas logísticas podem diferenciar os seus serviços, oferecer experiências ao cliente diferenciadoras e conquistar novos mercados. Além disso, a digitalização abre caminho para novas parcerias estratégicas e colaborações que impulsionam a inovação e a criação de valor.
Conclusão
Em resumo, uma estratégia de digitalização sustentada e continuada é essencial para que as empresas logísticas respondam aos desafios da transição energética e digital à escala global. Ao adotar uma abordagem proativa para a digitalização, as empresas não apenas melhoram a sua eficiência operacional e competitividade, mas também contribuem para a sustentabilidade ambiental e para a conformidade com regulamentações cada vez mais rigorosas. A digitalização é mais do que uma resposta aos desafios atuais – é um catalisador para a inovação, o crescimento e o sucesso futuro no mundo em rápida transformação.
Hugo Duarte da Fonseca | Managing Partner | Devlop
