Todo o atual desenvolvimento tecnológico irá desafiar os envolvidos na cadeia logística. A inteligência artificial tomará muitos lugares de humanos sendo mais eficaz e económica. A aceleração tecnológica ditará uma corrida em que estaremos sempre atrasados e desatualizados. Enfim, para uns espera-se um inferno, para outros um oásis de oportunidades. Muitas vezes falamos de futuro, mas isto não é futuro. É já a realidade atual. Brevemente assistiremos a uma revolução laboral na cadeia de abastecimento. Muitas profissões irão desaparecer proximamente e muitas outras surgirão… No entanto, gostaria de salientar 13 questões intemporais que todo o ambiente organizacional das cadeias logísticas deverá ter e promover:
- Agilidade e flexibilidade;
- Inovação constante;
- Antecipar tendências;
- Promover uma cultura de dinâmica e mudança contínuas, porque hoje nada é certo e constante;
- Promoção de ambientes laborais saudáveis utilizando eficientemente e eficazmente o tempo, trabalhando menos horas e produzindo mais;
- Cultura resiliente; – Sistema de comunicação simples e aberto;
- Respeito integral por todos os stakeholders;
- Fortes princípios éticos;
- Promoção da criatividade e pensamento lateral;
- Cultura positiva e promoção de hábitos de vida saudáveis;
- Facilitação de um ambientes informal e motivador;
- Saber trabalhar em equipa, promovendo um ambiente de interdependência.
Se a sua organização estiver dotada destes quesitos certamente estará apetrechada para sobreviver num futuro próximo. Se não os tiver, é simples: a curto/médio prazo desaparecerá. O contexto competitivo ditará o seu fim.
Alexandre Real, Partner | Sfori
Caro Alexandre,
Obrigado por partilhar a sua visão. Na realidade como referiu, não é visão, já é mesmo realidade.
Concordo com os 13 requisitos, mas sabendo que a causa do “problema” é a IA e o avanço tecnológico, então falta acrescentar um 14 ponto ou subponto da inovação, relativo ao desenvolvimento tecnológico. Seja IA, big data, machine learning, blockchain, é respondendo com a mesma moeda que se poderá fazer a diferença.
@Supply Chain 4.0
Hugo Mendes – Group CFO