Estamos a viver uma nova realidade – a era de uma pandemia global! Neste artigo, a Procurement Flow salienta a importância dos profissionais de procurement se manterem focados e eficientes.
Aqui estão 4 etapas que o ajudarão a proteger a sua empresa.
1. Mantenha a sua equipa em segurança
O trabalho remoto é uma nova forma de trabalhar – dê à sua equipa uma ferramenta que a suporte. Em caso de emergência ou se algo inesperado acontecer, a equipa de compras poderá continuar a trabalhar sem interrupções.
2. Ajude o CFO a ter os custos sob controlo
A aprovação de solicitações de compra ajuda a reduzir os gastos desnecessários.
Economize dinheiro e mantenha as operações em execução. Mudar de aprovar faturas para aprovar solicitações de compra faz a diferença.
3. Verifique a saúde dos seus fornecedores
Trabalhe proativamente com os fornecedores e crie uma cadeia de abastecimento transparente.
Encontre os pontos fracos e reduza os riscos. A velocidade é tudo e as soluções rápidas ajudam a manter as operações em andamento.
4. Encontre fornecedores alternativos
Um RFI (pedido de informação) rápido ajuda a corrigir problemas da cadeia de abastecimento e substitui os elos fracos por novos fornecedores. O contacto com vários fornecedores ao mesmo tempo torna o trabalho de procurement mais eficiente e economiza tempo de trabalho.
Francisco Carvalho, Portugal Country Manager & Solution Expert | Procurement Flow
