O compromisso do selo ESG é fundamental, e o procurement é a ferramenta para a mais importante das sustentabilidades: a sustentabilidade económico-financeira. Sem esta, não existem outras sustentabilidades.
As direções de procurement trabalham, incansavelmente, para que a relação qualidade/preço (ligeiramente mais complexo do que isto) seja sempre a mais vantajosa, muitas vezes sem a visibilidade de que as suas ações já contribuíam para atingir as métricas ESG, mesmo antes destas políticas se terem tornado tão mediáticas:
- Critérios definidos para a qualificação e seleção de fornecedores – com certificações ISO14001 (ambiente), ISO9001 (qualidade), ISO45001 (segurança e saúde) e SA8000 (responsabilidade social);
- Agregação e racionalização para a redução de consumos, reutilização de recursos e tratamento de resíduos contribuindo para a redução de impacto ambiental e adoção de medidas de economia circular;
- Adoção de políticas de sustentabilidade, responsabilidade social e prevenção de corrupção reforçadas em cadernos de encargos claros e robustos mitigando riscos em toda a cadeia de valor;
- Digitalização e total rastreabilidade.
Desta forma, através do procurement, os três pilares ESG sempre estiveram presentes em cada organização. Parece fácil!
É um facto indiscutível que a Europa está muito empenhada (em algumas visões até demasiado empenhada) incentivando e obrigando o cumprimento de políticas ESG. Esta é a razão pela qual cada organização é forçada a percorrer este caminho sob pena de perder vantagens competitivas, como acesso às melhores condições de crédito e a mercados mais exigentes.
Recomendo a leitura do CSRD: Corporate Sustainability Reporting Directive (Diretiva de Reporte de Sustentabilidade Corporativa) que define as regras de reporting ESG. Empresas com direções de procurement mais maduras, com processos digitais e com relatórios de gestão mais detalhados, terão maior facilidade em utilizar muitos dos KPI que já são monitorizados no procurement para o desenho e criação de roadmap para uma implementação bem-sucedida da sua política ESG.
O alinhamento do procurement com o compromisso ESG transforma, genuinamente, o desenvolvimento das organizações de forma responsável, ganhando o selo ESG, mas também a confiança dos stakeholders e consumidores. Basta começar pelos primeiros pequenos passos!
Pedro Miranda, Diretor Operações/Procurement | Grupo WatchPlanet/Planet One
