Porque deve o Retalho conhecer a Supply Chain do Fornecedor
Os desafios futuros do Retalho irão determinar a necessidade de reavivar os projetos de Colaboração entre Fornecedor e Distribuidor, em contraponto aos aspetos mais confrontacionais e históricos entre os 2 lados. O tema da COLABORAÇÃO entre o Distribuidor e o...
“Sei o que fizeste o Verão passado!”
Este é um filme de terror realizado por Jim Gillespie, mas é igualmente uma realidade no nosso dia a dia. Lido com cerca de 1.000 fornecedores diferentes em Portugal, e com alguns colaboradores dessas empresas, vou ganhando alguma confiança com o passar dos anos....
O melhor do mundo é o futuro
Deixe-me adivinhar: faz parte dos muitos milhões de pessoas que estão no Linkedin, no Facebook, no Twitter, no Instagram... não é verdade? Se calhar até somos "amigos" em algumas daquelas redes sociais. Confere? E aposto que a sua empresa também está, pelo menos, em...
A gestão conjunta dos portos de Lisboa e Setúbal
Somos de opinião que, num contexto mais vasto, o sistema portuário nacional deve ser visto como um todo global, complementar e integrado, capaz de responder aos desafios que se ponham em termos de competitividade com outros portos a nível mundial. Apesar de...
Será o funcionamento de uma empresa igual ao do corpo humano?
Um dia, um cliente lançou-nos o desafio de encontrar uma solução alternativa para a resolução de um problema. Tratava-se de uma Empresa que operava no sector dos transportes e logística de mercadorias, que segundo o seu Director Geral, entendia que as vendas não...
Centralização de Armazéns no Setor Farmacêutico – Ideias para Otimização e Eficiência
A centralização ao nível do armazenamento e da distribuição incute nas instituições de Saúde uma capacidade adaptativa às necessidades de consumo que lhes permite de forma intrínseca desenvolver a sua atividade centrada no serviço prestado ao cliente. Em estudos...
Como gerir os desafios do Procurement de projetos?
'A aquisição de projetos é como qualquer outra aquisição', diria alguém que nunca esteve no negócio de projetos. Essa citação tem a sua verdade, mas, por outro lado, é enganosa. Sim, você realiza as mesmas atividades de compras, mas, na realidade, o trabalho do...
O Acordo-Quadro sobre cargas e descargas e o Retalho
O recente Acordo relativo às operações de carga e descarga vem no seguimento dos desenvolvimentos recentes no setor do Transporte Rodoviário de Mercadorias, gestão da atividade de Motoristas e terá particular importância nas redes logísticas do Retalho. O...
Blockchain: To be or not to be
Em modo de balanço de fim de ano, pode-se dizer que 2020 será um ano de observação das alterações nas relações entre parceiros provocados (e criados) pela Blockchain em vários setores e negócios, nomeadamente na Supply Chain. A Blockchain é uma plataforma de dados...
Área de compras precisa de profissionais preparados para o digital
A tecnologia está a desempenhar um papel cada vez mais importante na transformação do sector de compras. No entanto, focarmo-nos apenas nisso e esquecer o factor humano é um erro comum que tem apresentado a necessidade de capacitar os profissionais para que...
Sustentabilidade é mais que ecologia
Quem só apostar na sustentabilidade ambiental desaparecerá. É que sustentabilidade é muito mais que ecologia. É rara a semana em que não ouvimos empresas a apresentarem soluções ou medidas para aumentarem o seu desempenho ambiental. Além do seu altruísmo, estas já...
Porque é que o Excel já não consegue ajudá-lo no Procurement?
Até recentemente, o Excel era a principal ferramenta para o processo de compras - era possível amá-lo ou odiá-lo -, mas não viver sem ele. Em muitos casos, ainda é a melhor opção para fazer o trabalho. Quanto menor a empresa e o número de parceiros, mais eficiente é...
A Logística do Pólo Norte
O Pai Natal percorre milhões de km em 24h enfrentando enormes desafios logísticos, mas felizmente a sua Supply Chain tem ajudantes altamente motivados e que controlam e prestam atenção aos detalhes. A época do Natal coloca enorme pressão adicional na rede logística...
A logística veio para ficar
Segundo dados do INE, a taxa de desemprego nacional diminuiu para 6,1% no terceiro trimestre, registando o valor mais baixo dos últimos 16 anos. Se, por um lado, temos o crescimento exponencial do Turismo e da Construção (sectores amplamente suportados pela Logística...
Os benefícios do sourcing estratégico
Enquanto o sourcing estratégico ganha destaque e interesse entre profissionais que se envolvem no processo de aquisição de produtos e serviços, ele ainda é visto, de forma equivocada, como uma iniciativa de compras voltada apenas para encontrar o menor preço no...
DIGITALIZAÇÃO DA SUPPLY CHAIN
Robótica, digitalização, automação e integração de processos, omnicanalidade, voicepicking, realidade aumentada, big data, internet das coisas, online tracking, cloud, userexperience, armazéns inteligentes... Provavelmente, estas, e muitas outras buzzwords, de forma...
O lado Humano do Procurement no advento da transformação digital
As tendências de inovação tecnológica (inteligência artificial, cloud computing, impressão 3D, mobile application, predictive analytics) dinamizam o conceito de transformação digital das empresas alavancando mudanças estruturais em modelos de negócio na totalidade ou...
As Faltas em Loja e a Supply Chain – II
O tema das Faltas em Lojas merece uma reflexão mais detalhada. Ao analisarem-se as reclamações mais comuns do consumidor, uma grande parcela do descontentamento incide nesta questão: • Longo tempo de espera na fila de check-out para pagamento; • Reposição do stock no...
Trusted Business Partner: o que leva os clientes internos a confiarem no profissional de Procurement?
Li recentemente um artigo da Harvard Business Review, publicado em Fevereiro de 2019, intitulado “The 3 Elements of Trust”. Analisando os resultados de uma avaliação 360° a 87 mil líderes, os autores identificam 3 factores preponderantes que levam as pessoas a...
Porque é que a sustentabilidade começa na supply chain?
A discussão sobre a temática do ambiente e da sustentabilidade está na ordem do dia e nem sempre é fácil atingir objetivos a curto prazo. Além disso, decisões rápidas ou prematuras podem facilmente comprometer o seu sucesso. Uma empresa sustentável precisa de ter em...