O que eu aprendi sobre a gestão de equipas remotas – Parte II

O que eu aprendi sobre a gestão de equipas remotas – Parte II

Nota: No âmbito da minha recém-terminada Pós-Graduação em Gestão de Pessoas e Talentos, na Nova School of Business & Economics, um dos trabalhos individuais que submeti para avaliação (em Janeiro de 2020) era sobre a gestão de equipas remotas. Este é um tópico que...

Entre o Estreito e o Canal

Entre o Estreito e o Canal

Convenção de Montreux é um tratado que permite à Turquia a gestão do Estreito de Bósforo desde 1936, de forma a assegurar a navegação livre do Estreito, ao que parece este conceito de “livre” está prestes a terminar, uma vez que até agora a Turquia não cobra qualquer...

O presente é Digital, o futuro é Smart

O presente é Digital, o futuro é Smart

A mudança já é uma constante na indústria marítima e portuária que está mais uma vez à beira de uma nova era impulsionada pelo aumento da digitalização e da inovação e potenciada pelos dados disponíveis. É algo natural, que devido à morfologia de nosso planeta, a...

Um mar de ferro

Um mar de ferro

O futuro é o contentor digital, mas isso é o futuro, não é o presente. No presente temos o aumento da população mundial e o crescimento do mercado global a bater recordes atrás de recordes de importações/exportações, conceções, taxa de passagem, etc., tudo graças ao...

Escolha as paletes pela sustentabilidade, não pela cor

Escolha as paletes pela sustentabilidade, não pela cor

A sustentabilidade é cada vez mais um factor de diferenciação para quem tem de escolher um parceiro de negócio. É verdade que hoje os temas da sustentabilidade, como a redução da pegada de carbono, o impacto ambiental e a diminuição das emissões de carbono, estão na...

O que eu aprendi sobre a gestão de equipas remotas I

O que eu aprendi sobre a gestão de equipas remotas I

Nota: No âmbito da minha recém-terminada Pós-Graduação em Gestão de Pessoas e Talentos, na Nova School of Business & Economics, um dos trabalhos individuais que submeti para avaliação (em Janeiro de 2020) era sobre a gestão de equipas remotas. Este é um tópico que...

O futuro é agora e vai ser elétrico

O futuro é agora e vai ser elétrico

A médio prazo, ou talvez mesmo já no curto prazo, o sector dos transportes rodoviários irá sofrer uma fortíssima mudança com o gigantesco impacto que as baterias automóveis e o hidrogénio irão promover como alternativas primárias de energia combustível. O mundo e os...

O aquecimento global faz luz a Norte

O aquecimento global faz luz a Norte

Apesar do infortúnio do aquecimento global e das suas consequências, a Rússia, pela voz do próprio Presidente Vladimir Putin, vê o copo meio cheio e promove a rota marítima a norte, pois o aumento da temperatura média dos oceanos impede a formação de gelo durante mais...

Os dez mitos do procurement

Os dez mitos do procurement

Mito. Dizem os melhores dicionários que se trata de uma narrativa fabulosa, geralmente assustadora, transmitida oralmente, e que é percecionada como se de um fenómeno verdadeiro se tratasse. Não sendo real, simboliza uma generalidade que é transmitida como tal e, como...

Métricas para medir a eficiência do processo de compras da sua empresa

Métricas para medir a eficiência do processo de compras da sua empresa

Olá, caros leitores, no artigo de hoje iremos tratar da evolução do departamento de compras da sua empresa. Aquele modelo antigo de departamento de compras, onde o comprador é apenas um “fazedor de pedido” já não suporta mais as necessidades das empresas modernas e as...

Estou verde de tanto GREEN!

Estou verde de tanto GREEN!

Os temas quentes de hoje escrevem-se com cores frias e a sociedade está a trabalhar “arduamente em prol do GREEN e da proteção do ambiente”, sem que o problema, ou a sua resolução, interfira muito com as suas necessidades enquanto sociedade - estamos perante um...

“A única constante é a mudança”

“A única constante é a mudança”

"A única constante é a mudança", expressão preconizada pelo filósofo Heraclito de Éfeso (540 a.C. - 470 a.C.), é tão válida hoje como no seu tempo. De facto, se pensarmos nas mudanças vertiginosas que se tem vindo a assistir no mundo, nas sociedades, e nos modelos de...

O futuro é uma label: Made in Africa

O futuro é uma label: Made in Africa

Estou perfeitamente convencido que o futuro da Supply Chain na Europa será a alteração do “Made in”, de “Made in Asia” para “Made in Africa”. Porquê o “Made in Africa”? África é maior do que a junção da Europa com os EUA e a China; a idade média de um Europeu estará...

Fomentar o conhecimento incrementando competências (em logística) 

Fomentar o conhecimento incrementando competências (em logística) 

Da Cimeira do Porto, ao projeto Reskilling 4 Employment (R4E) e a parcerias com as Instituições de Ensino Superior (IES). A logística é baseada numa confluência de fatores que permitem responder às mais diversas necessidades, sejam elas de mercado, ou poderemos...

Irá ser (mais) um novo recomeço…

Irá ser (mais) um novo recomeço…

O fim (da pandemia) irá certamente representar o início de um novo ciclo (económico). Para muitas empresas o curto prazo irá representar um novo recomeço, e se o que Portugal faz, faz bem, caberá em grande parte às PME portuguesas reverem de forma transversal as suas...

Gesgrup grupo constant
XBS